มุ่งเน้นที่ EZ Baccarat กลายเป็นแบรนด์บาคาร่า #1 ได้อย่างไร

การผลิตแบรนด์เป็นเครื่องมือทางการตลาดพื้นฐาน แต่ก็ไม่มีผลกระทบอะไรก็ตาม

 

การผลิตแบรนด์เป็นเครื่องมือทางการตลาดพื้นฐาน Baccarat แต่ว่าก็ไม่เป็นผลกระทบอะไรก็แล้วแต่ยกเว้น สายไฟ จะเชื่อมต่อกับฐานลูกค้าเพื่อสร้างชื่อที่สะท้อนให้ประสบความสำเร็จและท้ายที่สุดก็สร้างรอยเท้าที่สะดุดตาภายในอุตสาหกรรมการประลองที่มีอยู่

นี่คือกลยุทธ์ที่กำหนดโดย Francisco TJ Tejeda และ Robin Powell ผู้ผลิตร่วมของ EZ Baccaratเพื่อดูเกมของพวกเขาปรับปรุงเป็นแบรนด์ #1 baccaratในอุตสาหกรรมเกมคาสิโนทั่วทั้งโลก

กลยุทธ์ดำเนินการของพวกเขาไม่ได้ไม่มีความรำคาญและความผิดหวังภายหลังจากได้รับลิขสิทธิ์และสิทธิบัตร พวกเขาปฏิบัติงานอย่างไม่เหนื่อยเหน็ดเป็นเวลา 10 ปีเพื่อขายผลิตภัณฑ์ของพวกเขา แต่ว่าบอกในคำพูดของ Tejeda ว่า ไม่มีใครจะให้เวลาของวันแก่เรา

ในขณะเดียวกันในปี 1997 Tejeda และ Powell ได้ร่วมมือกันเพื่อสร้าง Talisman Group LLC ซึ่งเป็นบริษัทให้คำปรึกษาที่ตั้งอยู่ในลาสเวกัสซึ่งเทเจดาเป็นหลักบริษัทมีความเชี่ยวชาญสำหรับเพื่อการหาความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมเกมรวมถึงการพัฒนาโครงงาน กลยุทธ์ก่อนการเปิด การตลาด การปฏิบัติงาน และการจัดการสินทรัพย์

ตลอดเวลาที่พวกเขายังคงมุ่งเน้นไปที่บาคาร่า EZ และหากว่า Tejeda ยอมรับว่ามันเป็น ยากอย่างไม่น่าเชื่อ แต่ความเชื่อร่วมกันในตัวเองและในเกมที่พวกเขาทำขึ้น ทำให้พวกเขาปลูกฝังปรัชญาที่ไม่มีทางละทิ้งเอาไว้ภายในพวกเขา เรียกมันว่าความคลั่งไคล้ เรียกมันว่าความคลั่งไคล้ บางครั้งเราบางทีอาจอยู่บนขอบเขตของการเป็นคนกระตือรือร้น Tejeda จำได้โรบินและฉันออกไปตลาดเพื่อขายเกมของพวกเราด้วยความกระตือรือร้นของเด็กๆในเช้าคริสต์มาสฉันบอกว่า ดูโรบิน นี่เป็นทองไม่มีใครจะให้โอกาสพวกเรา

หลังจากนั้นวันหนึ่งที่อัศจรรย์ในปี 2008 โรบินได้รับการโทรจากผู้จัดการที่ Barona Casino Resort ในซานดิเอโกเคาน์ตี้ รัฐแคลิฟอร์เนีย Tejeda จำได้เขาถามว่า ‘เฮ้พวกคุณเป็นเจ้าของ EZ Baccarat? ‘โรบินกล่าวว่าใช่จากนั้นผู้จัดการก็พูดว่าเขาต้องการเล่นสองเกม

โรบินขอให้เขาขอร้องซ้ำอีกทีสามครั้งเป็นเรื่องจริง!’คุณจะต้องการอะไร?คุณต้องการสองเกม? ‘แสงสว่างที่สว่างขึ้นที่ Barona แปลงทุกอย่างเพราะว่าภายในหลายเดือนพวกเรามี 10 ถึง 15 ยูนิตในแคลิฟอร์เนียและพวกเราไม่เคยมองย้อนกลับเขื่อนแตกและเราเริ่มขายเสมือนคลุ้มคลั่ง

ภายในปี 2010 เรามีสองร้อยยูนิตในสนามตอนเวลาแห่งน้ำคือการได้คาสิโนที่แรกบารอที่นาเป็นประเด็นสำคัญที่ทุกอย่างส่งแสงปล่อยออกมาโมเมนตัมยังคงดำเนินต่อไปจนถึงจุดที่พวกเราอยู่ในตอนนี้ มากกว่า 700 เกมและชื่อเสียงที่เราภูมิใจมาหลายปีในฐานะแบรนด์บาคาร่า #1 ในตลาด

Tejeda เปรียบเทียบการมีเกมบาคาร่า 10 เกมบนพื้นกับการวิ่งเรือใบซึ่งตรงกันข้ามกับเกม EZ Baccarat 10 เกมบนพื้นกับการวิ่งเรือละอองน้ำเขาเหตุผลว่าคุณจำต้องจ่ายเงินสำหรับ EZ Baccaratแต่ว่าจะเร็วกว่าเรือใบที่คุณมีอยู่แล้ว มันเป็นแถวคิดที่รุนแรง แต่มันได้ผล เขาสังเกตใช้เวลาหลายร้อยปีกว่าพลังงานลมจะหลงทางให้กับพลังละอองน้ำ แม้กระนั้นนี่คือสิ่งที่เกิดสังกัดพวกเราและ EZ Baccaratผู้คนเริ่มตระหนักว่าเกมของพวกเราเร็วขึ้นและมีคุณภาพมากขึ้น

 

กลยุทธ์การตลาดของ Tejeda และ Powell

 

อีกองค์ประกอบที่เป้าหมายของกลยุทธ์การตลาดของ Tejeda และ Powell เป็นการขายเกมในราคาเดียวกันสำหรับผู้ประกอบกิจการทุกคน ไม่ว่าขนาดใหญ่หรือเล็กขนาดไหนพวกเขาตัดสินใจว่าจะเป็นแบรนด์ที่ยุติธรรม ไม่ว่าผู้ประกอบกิจการจะมีเกมกี่เกมหรือไหนในตลาด ราคาก็จะเช่นเดียวกัน

นโยบายราคาเดียวเป็นแนวคิดที่รุนแรงจนผู้คนในอุตสาหกรรมทุกคนรู้สึกว่าเราคุ้มคลั่ง Tejeda กล่าวพวกเขาบอกพวกเราว่า ‘ไม่มีทางซีซาร์จะจ่ายเงินราวกับการกระทำการแม่และป๊อป’นี่พวกเราอยู่ที่นี่ 15 ปีต่อมา และโน่นเป็นหนึ่งในหลักการของแบรนด์

ด้วย EZ Baccarat Tejeda และ Powell ได้นำนวัตกรรมมาสู่ตลาดที่มีอยู่เหมือนกัน รวมถึงอวตารในรูปแบบของมังกร 7 และสี่ปีต่อมา แพนด้า 8

อวตารสองตัว หนึ่งอันในแต่ละด้านของเกม Tejeda กล่าวฮีโร่ซูเปอร์แมนต้องการคนร้าย Lex Luthorปัจจุบันนี้พวกเรามีวายร้ายขึ้นกับว่าผู้เล่นถูกใจ อวตารสองตัวใดทั้งหมดนี้ทำให้เกมมีชีวิตชีวา ทำให้มันแตกต่างทำให้ขายได้ ทำให้มันเป็นที่นิยม

ปัญหาที่มีความสำคัญครั้งแรกที่พันธมิตรต้องเอาชนะเกิดขึ้นในปี 2013 เมื่อ EZ Baccaratสูญเสียการคุ้มครองสิทธิบัตร ทำให้ซัพพลายเออร์รายอื่นสามารถแนะนำเกมที่รักของพวกเขา knock off

ภายในสองเดือน บริษัท รายใหญ่อย่างน้อยหนึ่งที่ก็ออกไปในสนามพร้อมโทรภาพของเกมของพวกเรา Tejeda เปิดเผยพวกเขาใช้คณิตศาสตร์เดียวกัน ซึ่งเป็นส่วนเสริมของความสามารถทางคณิตศาสตร์ของเรา พวกเขาใช้ทุกอย่างเช่นเดียวกัน แต่พวกเขาไม่ได้ใช้อวตาร์มันล้มเหลวอย่างน่าเวทนา

ตั้งแต่นั้นเป็นต้นไปพวกเรากำลังชิงชัยในตลาดเปิด แต่ว่านี่เป็นจุดที่แนวคิดของแบรนด์ดังกล่าวมีชีวิตจริงๆจดจำไว้ว่าพวกเรามีราคาเดียวการประลองได้น้อยลง 30 เปอร์เซ็นต์ในทันทีเป็นกลยุทธ์ทางการตลาดที่คุ้นเคย เพียงแค่ทิ้งผลิตภัณฑ์ของคุณและทำให้มันถูกกว่าผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่จำนวนร้อยละ 50 ปริมาณร้อยละ 80ทายใจว่าอะไร?มันไม่ได้ผล

บริษัทอื่นออกมาด้วย ‘เวอร์ชัน 2.0 ใหม่ที่ดีที่สุด'เราเอาชนะอันนั้นเป็นเยื่อกระดาษด้วยตั้งแต่นั้นมาเราเป็นแบรนด์ที่มีอำนาจในตลาดไม่มีใครมีนโยบายราคาเดียวไม่มีใครออกมาพร้อมอวตาร์ส่วนประกอบทั้งหมดกลุ่มนี้มีประวัติผลกับพนักงานตำนานก็เติบโตขึ้นอย่างนั้น

เมื่อยอมรับว่าฐานลูกค้าบาคาร่าโดยมากประกอบด้วยชาวเอเชีย Tejeda ก็เลยเริ่มเดินทางอีกที เขาเล่าเรียนวัฒนธรรมและประเพณีของเอเชีย โดยเฉพาะจีนและโปรโตคอลของเกมที่ทำให้บาคาร่าเป็นโอกาสที่ดีที่สุด

ฉันเคยคลั่งไคล้ในความรักในบาคาร่ากับชาวเอเชียมาตลอด เขากล่าวผู้เล่นชาวเอเชียเริ่มไม่ขอบาคาร่า EZ แม้กระนั้นสำหรับ ‘The Dragon Game’ และ ‘คุณจะได้เกมมังกรเมื่อใด? ‘เมื่อพวกเขาทำแบบนั้นก็ค่อนข้างยากสำหรับผู้ประกอบธุรกิจที่จะไม่ยอมรับลูกค้าในสิ่งที่พวกเขากำลังวิงวอน

พวกเรามุ่งเน้นลูกค้าเสมอสุดท้ายโน่นคือสิ่งที่ทำให้เราคมขึ้นในสภาพแวดล้อมการแข่งขันชิงชัย ‘ฟันและกรงเล็บ'การแข่งขันชิงชัยที่กำลังจะเกิดขึ้นก็ไม่ได้ เนื่องจากว่าพวกเขาไม่ได้ใช้เวลาและความพยายามสำหรับการกระโดดไปสู่วัฒนธรรมและค้นหา ‘เพราะเหตุไร’

ความทราบมากมายของ Tejeda เกี่ยวกับวัฒนธรรมเอเชียยังเปิดเผยให้เขามองเห็นถึงสีที่เขาและโรบินเลือกให้เป็นแบรนด์ของพวกเขา: Pantone Orange 021 C ซึ่งมักเกี่ยวกับวัฒนธรรมทวีปเอเชียด้วยพลังงาน ความคิดสร้างสรรค์ และความกระตือรือร้นสำหรับคนเอเชียผู้คนจำนวนไม่ใช้น้อยสีนี้แสดงถึงความสุข การเฉลิมฉลอง และความเป็นบวก กระตุ้นความรู้สึกที่ความสุขและความกระตือรือร้น

ในตำนานจีน สีส้มคือสีของการเปลี่ยนแปลง Tejeda กล่าวส้มในภาษาจีนกลางฟังดูเหมือน ‘โชคดี’มันเป็นสีส่วนตัวเรา EZ Baccarat ในทางกลับกันเป็นเกมเกมสำหรับผู้คนที่ไม่มีใครเทียบเคียงได้และไม่มีใครเทียบได้ภายในภาคเกมโต๊ะบาคาร่ามันไม่ได้เกิดขึ้นหากว่าไม่มีแรงกระตุ้นความหลงใหลและความฉลาดของฟรานซิสโก คราวเจ เตเจดา และโรบิน พาวเวลล์